MY APPROACH ON INNOVATION
Mein Beratungsansatz in Sachen Innovation umfasst vier Faktoren:

#A — Der Wirkungs Faktor (Effectual):
Wir machen gerne große Pläne. Wir stecken uns hohe Ziele. Auf der einen Seite ist das gut, weil wir uns damit herausfordern. Auf der anderen Seite aber haben wir selten hinreichend Mittel zur Verfügung, diese Ziele auch wirklich zu erreichen. Und der Plan bleibt so nur Plan. Wie wäre es, dieses Prinzip umzudrehen? Also zunächst zu schauen, was für Mittel heute zur Verfügung stehen – und was wir damit schon morgen erreichen können?

#B — Der Nachhaltigkeits Faktor (Sustainable):
Niemandem ist wirklich gedient, wenn neue Entwicklungen auf Kosten unserer Umwelt gehen. Nicht Ihnen, nicht Ihren Beschäftigten, nicht Ihrem Unternehmen. Darum ist die Frage, wie wir umweltverträglich handeln und nachhaltige Lösungen finden können, immer integraler Bestandteil meiner Beratung.

#C — Der Unternehmer im Unternehmen Faktor (Intrapreneurship):
Neuerungen können meist nur gelingen, wenn sie von Innen kommen und – vor allem – wenn sie von allen Mitgliedern des Unternehmens getragen werden. Daher sollte eine frühe Partizipation aller Beteiligten und eine positive Unternehmenskultur, die zum unternehmerischen Denken und Handeln anregt stets mitgedacht werden.

#D — Der Herausforderungs Faktor (Challenge):
Jeder allein hat Ideen. Die Prinzipien des Design Thinking haben uns aber gezeigt: In gemeinsamer Arbeit entstehen meist mehr und bessere Ideen. Das heißt, das gemeinsame Entwickeln von Lösungen bringt uns mehr und bringt uns weiter. Lösungen können potenziell neue Strukturen, Prozesse, Produkte und Services betreffen. Oder aber eben bereits bestehende Herausforderungen im Unternehmen, die angegangen werden müssen.